把脈問診、賦能增效 城投集團(tuán)開展全面工作“回頭看”

為提升集團(tuán)工作質(zhì)量，落實區(qū)黨工委第二輪巡察反饋意見，做好整改工作，努力交出后半篇文章的“高分答卷”，城投集團(tuán)上下迅速行動，全力以赴開展“回頭看”，對工作進(jìn)行全方位“體檢”，扎扎實實推進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型改革中的各項工作持續(xù)健康發(fā)展。

提高站位定目標(biāo)。城投集團(tuán)把全面“體檢”作為一項重要政治任務(wù)，及時召開相關(guān)會議進(jìn)行安排部署，黨委書記親自抓，協(xié)調(diào)推進(jìn)，凝聚工作合力。堅持把抓好當(dāng)前整改與建立長效機制相結(jié)合，從壓實主體責(zé)任、抓實長效機制、落實整改成效方面發(fā)力，確保“回頭看”工作取得實效。

對標(biāo)對表強落實。結(jié)合集團(tuán)工作實際，對照巡察反饋意見，堅持部門主動認(rèn)領(lǐng)，人員具體負(fù)責(zé)，嚴(yán)實工作責(zé)任，明確任務(wù)重點。從崗位職責(zé)出發(fā)，深挖問題根源，著力解決工作中的痛點、難點、堵點，不折不扣、一項一項抓好整改落實。

全面整改促實效。結(jié)合集團(tuán)轉(zhuǎn)型改革新形勢、新要求，城投集團(tuán)堅持舉一反三、標(biāo)本兼治、長管長嚴(yán)，抓好成果運用，把“當(dāng)下改”與“長久立”銜接起來，把“全面改”與“深化改”統(tǒng)一起來。推動問題整改與完善制度機制相融合，著力補短板、堵漏洞，確保把問題整改的成果轉(zhuǎn)化為推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的強勁動力。